Étapes de mise en œuvre
L'équipe de gestion s'est concentrée sur la création de priorités claires et d'initiatives opérationnelles qui permettent de matérialiser la vision, la mission et les résultats stratégiques de l'Office.
À cette fin, nous sommes résolus à adopter les principaux attributs des organisations très performantes, à savoir :
- viser l'excellence;
- affronter les défis;
- faire place au changement;
- rester axés sur l'avenir en privilégiant une pensée et des mesures novatrices;
- adopter de nouvelles démarches dans l'établissement du parcours de l'avenir de l'Office.
Pour que nous demeurions axés sur nos priorités stratégiques et que nos efforts et ressources soient entièrement cohérents avec notre plan stratégique, la direction de l'Office :
- établira un plan d'action qui cerne les projets et les initiatives clés que l'Office entreprendra pour mettre en œuvre son plan stratégique;
- harmonisera les plans opérationnels et les plans d'investissement dans la gestion de l'information et les technologies de l'information, dans les ressources et les budgets de dotation avec le plan stratégique;
- mesurera notre rendement, examinera notre progrès et fera des ajustements s'il y a lieu pour assurer que nous atteignons les résultats souhaités;
- rendra compte chaque année de la mise en œuvre du plan stratégique.
